广告行业心得（通用4篇）
广告行业心得 篇1
广告并不是一个容易的行业，其实广告人是孤独而被遗忘的。在针对哈佛大学生所做的实验录像带中我们可以发现，其实我们所做的广告，有75%的人是忽略的，所以如何运用技巧唤醒人们对广告的注意，是广告人必须要注意的。
广告有基本必须的元素
1.由美术构成并且有一定的水准。
2.文字方面朗朗上口，简洁有利。
3.必须要能表达出来，并在恰好的时间点上。
4.AD要做一个最好的salesman，AD绝对不是一个艺术，它是一门生意，只是用比较美术的方式呈现。而这其中也包含了：要有策略;要有系统结构：要有风格。而这也是令广告人最兴奋的地方。像NIKE的风格相当强烈而吸引人;目前手机广告风格只能说是一个简单的销售讯息。
可口可乐案例
1.可口可乐在1960年该做的广告都做了，然后开始进行推广通路:如何让每一个地方，想喝可乐时就有可乐喝。
2.可口可乐根据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了，该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时，可口可乐把圣诞老公公的衣服从原来的黄色，转变成大家熟悉的红色，这才是品牌创意在生活上所带来的意义。
之前奥美作飞利浦刮胡刀的广告，便将刮胡刀和父亲节联想在一起，以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起。所以作广告时，不是在说明其产品的特性，而是在做一个策略，并赋予一个style，也就是品牌在生活上的感觉。
1.最重要的是获得注意。否则，75%的广告没有人会去注意。而且，这也是广告最原始的意义。
2.邀请阅听人进入广告世界。在现今多媒体发达，网络发展快速，需要更多手法。例如送赠品等。
3.要有结构内容，否则无法成立。
投入广告，它所带来的超乎你的想象。广告并非独立于创意边缘，它是客户重要的行销伙伴。广告在为一个目的工作，讯息要引人入胜，内容要可信。当然，品牌为基本考量。75%的哈佛学生没注意，在一般人也许高达90%所以我们要如何能beoutstanding。
广告的目标
1.消费者:解决消费者问题
2.产品本身:消费者记的是消费经验，使用的好处和坏处，它是否改变了生活的某部分。
3.竞争对手:在市场上的同类竞争。
要多和消费者沟通和调查，做好广告工作计划，了解市场状况，广告是个问题产业，要解决问题建知名度、个性、价格、通路…等。人是广告最重要的因素，分析问题、原因，针对问题并且响应，要做一个广告。广告要说服谁(目标消费群)，产品将给你什幺好处，赋予style，而作广告，最难的便是赋予brandstyle。在广告影片中我们发现，杀虫剂广告都有小孩在旁边以显示产品的安全性，而在卫生纸广告方面，则以小狗的形象讨好观众。而日本帮提卫生纸广告则是以一个男人为主轴，在妻子离开身边后的七支一系列广告，说卫生纸和男人间细腻的关系，显示商品特色，一方面也增加使用时机及用量等。如何让商品有感情的呈现是相当重要的.，这来自于如何找到和消费者相关的地方。
在KGI银行的广告里，我们看到了不同以往的表现风貌。泰国广告多专业，，其创意也较受肯定，亚洲广告就属新加坡及泰国最具潜力，天真、幽默而且毫无禁忌。相较之下，大陆的广告则受到许多限制，担心及顾忌太多，不该用现在的观念，去限制广告未来的发展。广告是在反映人生，而许多不可能的现象，在以后回头来看，都是非常巧妙创意。一个好的创意去激发人对环境的热情与幽默，一个产品所带来的广告，绝对超越你的想象。在国外作公益广告是要强调效果的，要让更多人拿出钱来支持此公益事业，这才是重要的。因此主讲人表示，它不愿在大陆作公益广告，因为有太多道德观的束缚若是在表现创意，或是达不到真正实质的广告效益，则浪费了纳税人做公益广告的钱。
作一个广告最基本的是知道它的目的是什幺，不是让自己的公司出名，这是最后的步骤。更重要的是把商品卖掉，要做一个专业的广告人，要寻找的应该是这个东西。
广告行业心得 篇2
我们__广告公司自年初开业以来，年底为止，共承接了广告业务__件，实现利润__万元。这些，对于刚刚踏入广告界的__公司来说，是非常令人高兴的成绩!现对个人工作进行以下总结。
一、工作成就
直接促进了我们公司各项经济指标的完成，获得了利润。然而我个人认为，我们目前做得还很不够。公司是我们的事业平台，所以我希望真正做些能推动事业发展的事。找出我们目前存在的问题和弊端，然后我们大家一起端掉这些绊脚石，让公司站稳，把公司做大!
二、存在的问题
我们目前在专业技术上与营销服务方面，都还只能算是门外汉。由于我公司没有一个员工曾从事过广告行业、也没有人具有发展业务经验，有些单我们不敢做，因为我们水平不够，有些单我们做不下来，同样因为我们水平不够!我想，这就是束缚企业发展的最大弊端!
目前，我们公司存在着工作疲沓、行动散漫、做事懒惰的现象。工作积极性不高，主动性也比较差，都抱着等靠要思想。尤其是对自己要求不严，不注意小节。工作中满足于在家等着业务上门，不能主动走出门去找业务，缺乏主动性和创造性，在实际工作中表现为习惯于单凭老方式老办法想问题，习惯于凭主观意志去办事，工作毫无主动性和创造性。工作效率不高，工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度执行不力，有制度不执行的问题。
三、改进措施
强化业务学习!在许多大企业里，建设学习型组织，培养学习型员工，已经成了促进企业持续发展的目标。既然我们把广告业作为我们的安身立命之本，希望在这一行干出点成绩来，那么我们就不能满足本现在状态，而是要积极学习相关技术知识，营销知识等等，根据自己的业务分工，自学业务知识;我们可以找出一些营销知识，大家每周共同学习一两次;公司请讲师给大家集体培训。
提高执行力!克服懒散的问题，解决懒于学习、懒于思考的毛病，拿出求真务实、锐意进取的热情，勤于思考、敢于创新，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不推、不拒、不压。力求以奋发有为的精神状态高质量、高效率的完成工作!
认真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到约束、管理、规范和帮组企业经营的功能。下一步狠抓制度和工作的贯彻和落实。要做到有关制度和工作在制订时简单、明了、易于操作、便于监督，同时工作流程、责任人等明确清晰。
希望在下一阶段工作中，我们依然同心同德，努力学习，认真工作，把我们的公司做大做强!
广告行业心得 篇3
这个学期，即将步入大四的我们接触到了一门全新的工商管理课程——《生产与运作管理》。通过将近一个学期的理论学习、曾教授深入浅出的教授和指导，我们发现这门课不仅把我们之前所学过的管理学、营销学、运筹学、统计学等课程在生产与运作方面科学地进行了整合，而且还将其各要素具体地呈现出来，学后真是受益良多。然而，曾教授一直强调：“三分理论，七分实践”，作为工商管理专业的学生，光有满腹理论是不够的，只有通过结合理论的实践，才能总结出真正的管理经验。接下来，本人将以自己之前在广告公司实习的经历，结合课程，来分享广告行业中的“三分计划，七分实施”的心得。
实习情况简介
05年8月至9月，通过三轮面试，我有幸得到了传奇文化传播策划有限公司的实习机会。该公司刚成立不久，规模也不大，主要进行企业推广和广告代理的策划，具体包括公关活动的策划、平面广告的设计和户外广告的代理。事实上，由于整合营销的需要，基本上公司的每一个项目都包括了上述活动的策划。而我刚开始的工作以文案整理为主，随着工作的开展和经验的累积，我担任了客户经理助理一职，虽然并没有什么实际权力，但也参与了几个项目的策划和执行，包括佛山盈保公司的资源整合、汽车宝贝大赛、1860一周年庆典活动等等，得到了一次很好的锻炼。
广告管理与生产运作
广告管理属于课程中生产运作中的服务运作管理，在传奇公司的运营过程中，客户的参与起到非常重要的作用，是以人为中心组织服务运作，其质量不易度量，而且收效可能是长远的。作为广告代理公司，我们不仅要做出有创意的媒体决策，还要提供有用的市场调研，来参与到整体市场营销计划。这其中涉及到课程中的生产运作战略、流程设计，甚至是供应链管理、项目管理的知识。接下来，我将一一与课程相关内容结合，并探讨其中的问题。
广告策划框架与生产运作战略
课程中提到，生产运作战略是指：在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过生产运作活动来达到企业的整体经营目标。而广告策划，则以广告计划开始，构建广告策划框架，根据组织的特定环境分析加以开发营销计划，从而达到广告主的目标。可见，两者有一定的共性。通过经验总结和理论支持，现设计出该广告公司的广告策划框架，不足之处敬请老师和同学们指教。
广告策划中的供应链管理
课程中介绍到了供应链管理的概念及两大基本策略：原材料零部件供应环节的采购管理策略和产品分销配送环节的配送策略，主要包括三种“流”：物流、信息流和资金流。作为广告代理公司，供应链管理也起着至关重要的作用。下面重点谈一下我所在的广告公司的采购管理。
据我了解，广告代理公司的“采购”主要包括：广告物料制作（宣传单、海报、立牌、舞台、各种道具等等）、音响及灯光设备、舞台表演、摄影录像等。当然，采购项目根据具体项目策划的需要而制订，因此这些采购项目通常被我们称作“下家”。下家的选择渠道有很多，但我们必须做好市场调查，找到最合适、最优质的下家。而且监控工作也非常重要，要适当给予其一定的压力，如果下家不能在规定时间内完成我们给予的任务，我们将直接承担整个后果。
在我实习期间，在1860的周年活动执行过程中，就是因为我们的工程师监控不够到位，导致物料未能按时完成，幸好我们及时采取措施，才免使更大的不幸发生。因此我们也得出了经验：不仅要选择和管理好供应商，更重要的是订单发出后的跟踪、调试及验收工作，并做出绩效评价准则，才能达到“双赢“的效果。
广告计划书的设计
在完成上述广告调查、研究和分析、制定出广告策略并确定广告目标之后，应将广告策划的结果形成广告计划，撰写成广告计划书。完整的广告计划书一般包括八个方面的内容：前言；活动要素；活动进程安排；活动执行分配；活动流程；广告预算及分配；广告效果预测；后期跟进。另外，根据不同需要应设计出现场布置图和效果图，以达到相应的效果。
广告实施与项目管理
总体来看，整个广告策划活动就是一个项目管理的过程。课程中介绍到项目的概念：它应当在规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成；它应有一个明确的预期目标；还要有明确的可利用资源范围；它需要运用多种学科的知识来解决问题；并需要一定的经验作借鉴。其中，上述几点均为准备阶段。广告届有一句话：三分计划，七分实施。表明了广告活动中项目执行的重要性，它需要有全面的计划作为基础，能充分考虑各种特殊情况的出现及其解决办法，而且按计划、流程进行，保证活动质量。在活动执行过程中，每一个细节的`出错都由负责该项目的客户服务经理承担，因此其他人员必须从他的角度出发，全力配合该客户服务经理，并通过适时的沟通不断跟进项目的执行。
在我参与过的几个大型活动项目执行过程中，尽管出现了不少特殊情况，如：音响问题、道具问题、观众反应不够热烈问题等等，但这些都在我们的意料之内，都通过备用措施，或是通过总监的经验和反应及时做出了调整。使其最终能够顺利完成任务。
广告策划评价、总结及分享
在广告策划按广告计划书所列内容和工作日程细节实施之后，应及时测试广告效果，并结合广告实施过程的情况和发现的问题写出总结报告，作为今后改进广告工作的意见。同时，也是对广告主进行信息反馈，为企业改进产品或开发新产品提供市场信息咨询。我所实习的公司还通过分享座谈会来分享各自的看法及建议，这些都更好地帮助了公司的运作与经营。
一般而言，我们的总结报告包括前言、前段工作总结、主要成绩、存在问题和改进措施与建议等五项内容。根据消费者对产品的反应的测试调查结果，对整个活动本身存在问题如实评价：如项目的品牌形象是否合适，是否符合消费者的要求，有何质量问题，促销手段是否应予以改进等等，均应一一指出，以形成对广告主企业的生产部门和销售部门完整的信息反馈，帮助企业改进生产和经营。
而分享会则每星期举行一次，我司将其称曰：传奇大学。每次分享会由一名或数名员工以其擅长的主题或领域来向公司其他员工作出经验分享，如设计师分享其设计成果、客服经理分享联系艺人心得、老板分享个人成长经历等。这是一种大家互动的培训方式，对于公司而言不仅能提高组织凝聚力，还能提升团队战斗力，在激烈的市场竞争中不断前进。
小结
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。无论是多么完美的理论，如果不能结合实践，那么还是纸上谈兵，谈不上有用武之地；同样地，作为广告策划，就算有多么无懈可击的计划，一切只有靠实施来执行。当然，实践与实施同样需要理论和计划的支持。因为，机会只属于那些有准备的人。
附：结合书本和实践经验，加上公司相关人员的协助，以下是我为广告公司策划流程图的设计，敬请老师和同学们发表批评与建议。
广告行业心得 篇4
20__年是公司面临巨大压力的一年，也是面临改革、加快行业发展的一年，更是树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的一年。这一年，受国内政治经济环境影响，各地市报纸广告均呈现大幅下滑，公司也受到了很大冲击。
为打破这一僵局，突破困境，公司紧跟日报“采编经营大融合”的方针，深入挖潜，自我加压，围绕“全年经营__万元”的任务，进一步展开市场开拓和经营创收。截止_月底，发生额共计__万元、实收__万元。
一、探索经营与服务的有机融合
20__年，日报实行“采编经营大融合”的发展方针，采编与经营将真正意义上的共生发展。面对这一有利政策，公司迅速作出反应，对内成功完成与采编人员的对接，对外积极应对市场形势，重新落实行业行情，深入挖掘客户潜在需求，在实际经营与服务过程中实现了与采编部门的有效融合。政务广告较去年同期发生增加__多万元，现金回收增加__万元。
二、创新活动，打造增收新亮点
活动带动创收，是过去几年广告经营工作一直坚持的经营策略。今年，公司继续坚持这一策略，在创新上下功夫，一个是策划了“20____日报品质生活嘉年华”活动;另一个是策划“___”特刊。仍然是活动，但有很多不同。
一是助力增加。日报各部门、广告公司、声动传媒全体人员参与其中。嘉年华活动2_周左右成功完成招商工作，取得__万元收益，创下报社历届展会最高成果。“____”纪念特刊，利用市里一次大会的机会，十天完成特刊招商，编排，创收30余万元，同时很好地服务了市里的重点工作。
二是形式鲜活。相比于以往单一的展销形式，品质生活嘉年华为市民呈现出更为丰富的节目内容，少儿绘画大赛、拳王争霸赛、婚纱秀、一元竞拍电动轿车等活动，为展会带来大量人高的品质活动，为行业困局开辟多条路。
2、依托日报，成立独立读者俱乐部，强化与客户尤其是大客户的沟通。通过倾听需求、主动策划、提前介入、全程服务等举措，进一步提升客户服务质量，维护客户资源。
3、加强回收款力度。
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