关于批评的通报(通用六篇)

2024-12-23 17:36 通报范文

关于批评的通报(精选6篇)

关于批评的通报 篇1

全体职工,县各直属工厂,工业局各直属机构:

,男,年出生,现年岁,县机械厂工人。刘自年进厂以来,表现不容乐观。在岗期间不认真学习相关技术技能,工作时段内不遵守劳动纪律,经常旷工,厂里相关领导、负责人多次对其进行批评教育和监督指导。入厂两年,借职务之便,曾多次联合厂外人员低价倒卖机械厂里的原材料,金额累计达3000元,严重损害了该厂的财产安全,破坏了该厂正常的运营秩序,被工厂给予留用察看处分。同志不仅不改过自新,竟于年月到月留用察看期间再起盗心窃取原材料,致使机械厂因缺少关键原材料生产受阻而不能按时向外市单位交货,丢失大批订单,给我县造成严重的经济损失,并造成极坏的社会影响,情节性质极其恶劣。

为严明工厂纪律、加强职业道德建设,惩治利用职权谋私利的行为,对同志工作散漫,无组织纪律性、屡教不改,损害集体利益的错误,根据我县工业局职工奖惩规章第十条规定,决定开除的厂籍,特此通报批评。

希望我县全体劳动职工引以为戒,切实增强法律意识和法制观念,自觉遵守劳动纪律,坚持良好的职业道德和工作作风,杜绝损公肥私不良行为,着力全面提升自身技术和操作能力,加强荣誉感和集体感,为厂为我县经济发展做出更大更深远的贡献。

县工业局

年月日

关于批评的通报 篇2

生产部员工小李于X月X日,旷工X天,据其考勤,此人员在7月、8月均有迟到、旷工等不良现象。

小李随意旷工行为,不但严重的影响了生产,同时也严重违反了厂规厂纪, 在此经公司决定全厂通报批评,并予以警告,望其加强工作责任心,遵守考勤制度。

针对随意旷工现象公司在此作全厂通报批评,望大家引以为戒,遵守公司厂规厂律,加强工作责任心,忌随意旷工、怠工等不良现象,后若出出旷工怠工等不良现象,必将严惩不怠。

公司名称

年月日

关于批评的通报 篇3

总局机关各部门、附属单位:

按照总局工作的部署,总局办公室于xx月xx日下午组织机关及附属单位处级以下全体干部(含处级、借用人员)对《xx省农垦总局党委会议事规则》等四个议事规则和《xx省农垦总局党政机关工作规则》(以下统称为《规则》)内容进行了测试。本篇文章来自资料管理下载。在全体同志的共同努力下,测试顺利结束。但是,在实施过程中,仍有公安局、工会、林业局、农场经济发展处对组织参加《规则》测试工作落实不到位,有9人既不请假也不参加测试。具体分别是:公安局的资料管理下载;工会的资料管理下载;林业局的资料管理下载;农场经济发展处的资料管理下载。

为进一步严肃工作纪律,整顿工作作风,根据《xx省农垦总局党政机关工作规则》及有关规定,对以上4个部门和9位同志给予通报批评。

希望各部门和单位要引以为戒,把思想和行动统一到总局各项中心工作上来,严格执行《规则》要求和机关效能建设有关规定,进一步强化全体干部的纪律观念,切实转变思想作风、工作作风,做到令行禁止,确保政令畅通,为全面推进农垦发展改革而努力奋斗。

201x年x月xx日

关于批评的通报 篇4

生产部全体员工:

xx年5月4日下午总装工段上装员:赵、王 、陈、佘四位同志在完成各自岗位工作后,拒不服从工段长的统筹安排,擅自脱岗,不遵守公司规章制度,无集体荣誉感,不以集体利益为荣。为严格落实公司规章制度、加强职业道德建设,严肃劳动纪律,对以上四名同志不服从组织安排,集体荣誉感淡薄,无视组织纪律性的错误,决定给予:通报批评、记警告处分一次,并取消5月份评优资格。

希望全体员工能引以为戒,自觉遵守劳动纪律,保持良好的职业道德和工作作风,为公司的发展做出新贡献。

x年xx月xx日

关于批评的通报 篇5

各乡镇党委和人民政府,县直各单位:

为进一步提升我县对外发展形象,大力实施工业强县、招商引资、园区建设、城乡统筹等发展战略,不断增强全县经济实力。县委县政府于 x年6月21日在东莞举办“安徽枞阳(东莞)投资环境说明会”。6月14日,县委办公室、县政府办公室专门下发通知,要求有关单位和部门主要负责人参加。县商务局吴接通知后,不履行请假手续,缺席招商投资说明会。

吴身为商务局局长,理应围绕县委县政府中心工作,服从县委县政府安排,自觉参加县委县政府组织的各项活动,但该同志缺乏大局意识,无组织无纪律,情节较为严重,影响极坏。现根据《枞阳县机关及其工作人员违反效能建设行为的责任追究办法》,对吴给予全县通报批评。

希望全县上下要引以为戒,把思想和行动统一到县委县政府各项中心工作上来,严格执行《关于严肃会风会纪的通知》(枞办发[]67号)文件要求和效能建设有关规定,强化组织纪律,切实转变作风,真抓实干,确保政令畅通,为实现县十二次党代会提出的各项目标努力奋斗。

枞阳县干部作风和机关效能建设领导小组办公室

x年6月24 日

关于批评的通报 篇6

集团各职能中心、各直属分公司和代理商分公司及培训学校、安康制药厂、传媒:

x年3月30日,品牌管理中心总监申秋、总经办主任胡,在xx集团修护室建设项目中未能按照规定时间完成修护室建设、治疗椅采购,且在项目管理工作推进中没有明确的职责分工和时间要求;造成郑专业修脚房(交大二村店)的开业时间延后。

现根据集团相关规定,特此对申秋、胡给予通报批评,望汲取教训,下不为例。

希望集团各部门要引以为戒,把思想和行动统一到各项中心工作上来,强化组织纪律,切实转变作风,真抓实干,为实现集团提出的各项目标努力奋斗。

xx集团

x年三月三十日

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