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小学宿管老师年度工作总结(精选六篇)

2025-05-29 20:10 年终总结

小学宿管老师年度工作总结（通用6篇）

小学宿管老师年度工作总结篇1

时间飞逝，转眼间又到了这个学期的期末，这一年，我和几位宿管老师一同负责管理女生宿舍楼，我们通力协作、配合默契，工作很开心。

下面就XX年度工作作如下总结：

一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直强调的，也是重中之重的工作，安全无小事，出事没有回头路。所以在工作是我们把安全管理工作一直放到首位。

1、时刻警惕着私拉电线，使用明火和使用大功率电器的现象出现。这一年来，我们不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时我们进行排查，发现有寝室使用大功率电器的立即没收，消除了安全隐患。另外，我们还要求同学们之间要相互提醒，共同监督。

2、抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度，做好查房记录，对晚归、不归学生，总是想尽办法利用发短信、打电话与学生联系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归信息送给各分院。

3、我们要求自己时刻摸清学生的思想，每月要对所管理的学生进行思想交流，及时发现有思想情况的学生及时疏导、上报。

二、宿舍管理服务方面宿管工作是个比较繁锁的工作，水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为学生服务的工作。对于故意损坏公物的学生，除了批评教育还要追交赔款。为了更好的服务学生，让学生在学校感受到象家一样温暖，我们女生宿舍配备了针、钱、打气筒等。宿管员帮助学生缝补衣物，有的学生想改善口味，我们宿管员还从家里给他们带吃的。他们大部分都是第一次离开父母，有些学生生活上不能自理，我们要求对待学生要象对待自己的孩子一样。夜里遇到学生生病，我们的宿管员陪同去医院。并利用黑板报做好各种宣传，做好寝室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增添衣服各种通知等等。

三、宿舍卫生方面寝室卫生是历年来的老大难，为了改变这一状况，促使学生养成良好的生活习惯，营造一个文明的学习、生活和休息环境。我们每个星期不定期的对各楼层寝室进行逐一检查，评出“文明寝室”通过光荣榜给予宣传表扬，并对脏、乱、差的寝室进行督促整改。

，通过长抓不懈，寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。回顾即将过去一年，我们完成了学院交给我们的各项工作，为学校做出了一定贡献。但我们清醒地认识到，离校领导的要求还有一段距离，展望未来，我们紧紧围绕正德厚生，务实创新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，争取更上一层楼。

小学宿管老师年度工作总结篇2

新学年里，在两院合并的喜庆气氛中，我们很荣幸能成为宿管会一员。在学院指导和后勤的支持、关心下，在新学期里我们宿管会成立以来，我们宿管会在学院后勤指导下开展了一系工作，在院指导和生活辅导员协助下，努力引导宿管会成员不断学习，给公寓学生做思想工作，得到院指导和生活辅导员的认可，现将我们宿管会在这一个多月的学习、工作总结如下：

一、加强学习，进步自身素质修养

1、作为我们宿管会这一块，首先要各成员学习宿舍管理规度，只有进步自身修养，从自身行为做起，才能有资格去管理学生。

2、因为我们宿管会工作时间比拟特殊，不像团委以及学生会是利用白天时间工作，我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息的时候工作，工作比拟辛苦，宿管会成员在工作中难免出现情绪波动，这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断的给大家做思想工作。

3、在宿管会成立以来，我们常务副主任不断深化办公室和指导讨论工作上的细节问题，也和宿舍学生互相交流，逐步理解学生的生活问题以及思想动态，有利于宿管会在今后开展工作。

4、我们平时以高标准严格要求自己，工作学习积极进取，倡导务实精神，不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理的错误，不要为了受到影响就对工作的不积极性，要用实际情况地协调心理压力，做好个人思想问题。

二、踏实认真工作，积极努力创新

1、在工作中，难免会遇到这样那样的问题，有时还会得罪人，受到学生的`威胁。但是只要我们踏实认真工作，有理可说，渐渐做好学生思想工作，这样我们的工作才能顺利进展。

2、在宿管会成立以来，我们坚持执行值班制度以及考勤制度，做到责任到位。也坚持每周给各部门部长开例会，每两周全体成员开例会，讨论工作中所遇到问题，以及工作分配出现的破绽，也能得到及时解决，不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”，从细节上做到分工明确，让每位成员在工作当中得到锻炼。

3、注重理论工作，在工作中，我们公寓宿管会不断与基地宿管会进展工作交流，同时也派代表到基地宿舍学习基地宿管会的管理形式与。同时，我们公寓宿管会还不断向学生会与团委干部进展工作交流，学习别人的工作经历。以进步宿管会的工作质量，让大家拓展视野，增长才干，到达锻炼自己的目的，为以后工作做好准备。

4、经过一个多月的辛苦工作，如今宿管会根本走向正规化，利用空余时间跟基地宿管会进展一些友益活动，通过这样的活动，大大增强集体的凝聚力。

三、正视工作缺乏，努力迎头赶上

同时，在缩管会成立以来也存在不少问题，工作上的失误和缺乏，主要是我们对一些问题的认识不够明确，经历缺乏。对外宣传，工作力度不够。遇到复杂事情时，没有找到正确的处理方法。

以上就是我们宿管会在成立以来的工作总结。如有缺乏，希望各位指导能及时的提示与指导。

小学宿管老师年度工作总结篇3

十二月份是本学期常规工作进行完整的最后一个月，在工作接近尾声时，我们并没有松懈下来，反而抓紧最后时刻、坚守岗位，力求做到最好，力求让每位教科系的学子都感受到宿管人的热心！以下是对本月份的工作总结：

一、常规工作类

我部门的常规工作有以下内容：

1、每周常规

每周常规包括晚就寝和内务检查。在检查晚就寝中，我们将以前两周查三次改成了每周查两次；近期末，学生的晚就寝安全更应该加强。上月份共有情况34例，相对于上个月来说，本月已减少12例情况，本月的22例情况中，共有4例晚归、18例未归。在频繁的查寝中，我们发现不少问题，比如部分“重点寝室”原形毕露等等；同时，越到后面工作越难进行，但是我们秉持宿管人的坚持与耐心还有礼貌一直在坚守岗位。在查内务时，我们按照规章制度灵活处理问题，主要检查11级与12级的寝室，但也不放松xx级的卫生情况，力求大家保持良好的生活习惯，让每位学生不仅学习舒适，更要生活舒适，尤其是在各自的宿舍中感觉舒适。

2、系部大检

系部的大检于11月x日组织的，参加对象是本系的全体系干以及部门的8位得力助理干事。由于我们部门的成员少、查寝范围广，所以每次查寝无法完成对全系的寝室进行彻查，只能一小部分的彻查。因此，我部门每月会组织一次大家，由我系各部门的学生干部协助完成。11月x日晚的大检进行顺利；我们不仅清查人数，并且还查处了大部分的违章电器。各部门的干部积极配合，我们的工作才得以顺利完成。

3、熄灯工作

除了强抓晚就寝与内务之外，我们同事也在关注着学生的休息时间。要求学生按时熄灯的目的就是要让学生有良好的作息时间没有充足的精力学习。除了协助院部管理好熄灯之外，我部门每月会进行一次的熄灯检查。在本月中，我们反复强调熄灯的重要性，从结果来看，各个班级表现优秀，令人满意。

二、活动类

本月的活动主要是为上个月的寝室文化节做扫尾工作，但除了寝室文化节之外，还有每月一期的黑板报主题活动与我们部门的内部成员活动，主要内容如下：

1、寝室文化节扫尾工作

从11月中旬至11月底，院部的寝室文化节圆满结束。但是我系的寝室文化节还在进行中。首先我部门有征集围绕“我的故事我的生活”为主题的系列活动，现接近尾声。再者我们从院部筛下来的上交了材料的寝室中选出了符合要求的寝室进行了第二轮的检查，确定内务等宿管方面合格之后在系里评明星寝室。在本月末，我部门会联合系体育部将校运会的奖项与我们寝室文化节的奖项一同颁发。

2、“珍爱生命”主题活动

本次的主题活动应院宿管部要求，以黑板报的形式展出。我们现有3块负责区域：1栋、9栋、14栋。现在分别由12科教1班、10小教5班、12科教1班的学生自愿完成。经过各位同学的积极配合与快节奏的组织，我部门在24号已竣工。以下为图片：

14栋黑板报

1栋黑板报

3、内部成员活动

继前几个月的部门活动的步伐，本月24号开展了一次内部成员活动。此次的活动与前几次的目的和形式有所区别，本次活动主要以讲座的形式，讲授作为一名优秀合格的宿管人，我们应该做些什么，怎样去做。此次我们邀请到了我们系管理宿管工作的董晓娅老师为我们讲授知识，受益匪浅。此次的宿管知识讲座时专为本学期的内部成员考核而安排的。经过一个学期的工作，大家对本部门以及宿管这方面的也有所了解，但是在工作过程中，我们有听到学生的投诉，说部门助干做得不够好；通过部门干部的商议、经过部门助理干事的一致同意，我们部门决定组织一次宿管知识的考核来检测这一学期部门成员在本部门的收获。首先在24号通过老师的讲授，再者在随后二日我们进行笔试与面试。笔试内容包括《教科系宿管部德育考核细则表》、《湖南第一师范学院学生公寓内务检查标准》和《教科系宿管部成员细则》；面试则会进行现场模拟查寝过程。此项活动甚有意义。

三、会议类

本月共进行了三次会议：12月x日在文B103进行的内部成员会议、12月x日在文B106进行的内部成员会议、12月x日在文B106进行的宿委会议。下面是几次会议的具体内容。

1、内部成员会议

通过部门成员的一致赞同，我部门决定双周的周日晚9点进行内部成员会议，具体地点则另行通知。在本月的2号，我部门在文B103进行了本月的第一次内部成员会议，此次会议的主要内容包括对11月工作的总结与对12月工作的大致安排。总结上个月的工作经验与工作教训，我们队部门成员的规定做了些小小的修改，并且对本月的活动形式与内容进行了探讨。在16号的会议上，我们部门有两位新成员的加入。在此次的会议上，我们把本月的活动时间、形式与内容通知了下去，并要求每位成员都要参加。并且对这半个月所遇到的问题进行了探讨。

2、宿委会议

本月的宿委会议在21号中午12点于文B106开始进行。主要内容为：关于本月的寝室文化节的扫尾工作的活动，我们将本次入选院部明星寝室的寝室号与班级通知到位。也将在系部获得明星寝室称号的班级与寝室通知到位。并下发通知——本月的月总结改为期总结，交代了具体的上交时间、形式与地点。除上述，我们将本次黑板报主题活动通知到了每个班级，各个班级积极参与并准时完成了本次的活动。

本月的总结如上述，在本期的工作接近尾声之时，我们仍坚守岗位！

小学宿管老师年度工作总结篇4

宿管部是一个与广阔学生日常生活密切相关的部门，宿管部现有干事8人，本部本着全心全意为同学们效劳的宗旨走进宿舍，贴近同学，及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时，定期进展宿舍卫生检查，促进同学们安康文明生活习惯的养成，在做好本职工作的同时，积极配合其他部门的工作。回忆过去的半个学期，宿管部在学院领导和学生会主席团的指导下，在广阔同学的大力支持和合作配合下，以创立“安康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实的做好本职工作，团结带着全体宿管部部员有针对性的展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管部工作性质单一，但管理难度不小。在广阔干部的努力下我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在前面的半个学期我部门主要做了以下几个方面：

一、常规工作：

在寝室查夜方面：并采取定时检查、特定检查制度。

（1）定时检查：做到每天在晚上21:30时抽查各个寝室，双休日也照常.催促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，为同学们一个良好、舒适的宿舍生活空间。

（2）特定检查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室,我们将在晚上10：30以后进展检查。

（3) 突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和清扫情况，对于寝室较差的寝室上报老师进展处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进展全系通报表扬与批评。

（4）统计数据：对于学校后勤的卫生结果反响单进展统计、和确认，并存放到办公室档案。

二、迎新工作：

主要负责新生宿舍区的平安保卫工作，介绍学校学院的有关情况，解答他们的疑问和要求。当天白天接待了几个师弟师妹，领他们去建筑与材料大本营和领取宿舍钥匙。后来在处帮助。黄昏时，和其他部门的几个干部一起拜访了男女生宿舍，了解了一些需要，解答了些问题，并提醒了一些平安注意问题。做好新生的寝室安排工作，并指导新生做好寝室物品安放以及寝室卫生工作。

三、招新工作：

为了本部门的开展与壮大，我部门和学生会所有部门一样通过公开招募，向大一各班的新生宣传本部门的职责和义务，并通过一一面试，做到公平公正，替我部门招募一批有识之士，根据宿管部的职能和特点，经过筛选，招收了适合宿管部开展的8名12级新生为干事。将其聘用为本部门的.正式部员，随后做好了对新部员的工作交接。共同为学院的全体同学效劳。

四、寝室文化工作：

本学期举行了“寝室文化节”的活动,主要对象是12级新生，也包括各级老生。在活动中得到同学的积极响应，也得到了老师们的肯定。在“寝室文化节”活动中，同学们积极装扮寝室，以自己独特的风格来装饰。通过举办这次“文化节”寝室大赛，旨在调动同学们的积极性，活泼学校气氛，鼓舞同学们开动脑筋，发扬团结合作的精神，依靠集体智慧共同建立好宿舍，同时，通过同学之间的共同合作，互相关心、互相帮助，营造一个和谐、美好的人文环境，使同学们的生活更加丰富多彩，使宿舍里时时洋溢着欢歌笑语。

五、协作工作：

本学期在11月22日至24日举行了冬季运动会，本部门积极配合了其他部门的工作，承担着准备工作和会场秩序的维持工作。同时，在文娱方面，宿管部于课余时间组织本部干事聚会，促进各个干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于日常开展工作。同时也与其他各部举行小聚会，促进学生会之间各部的感情，使个部相互配合的能力得以提升。

六、缺乏方面：

在这一学期的工作当中，既有值得我们骄傲的方面和成功的经历，同样也有许多缺乏的地方和失败的教训。

（1）由于大一的班委都还不健全，日常检查通知也没有做到位，导致日常检查虽然到位，但是结果却不理想，尤其是在院里检查中，我系检查方式与院里的有一定出入，导致我系在院里检查中结果不令人满意。

（2）防偷、防盗方面有所疏漏。

（3) 宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。七、今后的设想：

（1）加强各系男女生部与院宿管部的交流，相互了解，相互吸收经历，共同提高工作效率，便于工作的顺利开展。（2）加大防火、防偷、防盗的宣传力度。

（3) 把宿舍管理与宿舍文化相结合，提高同学们的素质修养。目前，我们宿管部正在积极努力不断更新，提高整体综合素质，为了给同学们创造更好的环境而奉献自己的一份力量。本部门会继承优良传统，发扬吃苦耐劳的精神，创出佳绩。在老师的指导和关心下，在我们的共同努力和劳动下，在其他各部门的共同合作和帮助下，我们建筑与材料学院的明天将会更加辉煌。建筑与材料学院

小学宿管老师年度工作总结篇5

宿管工作是学校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，领导和老师们才能吃上一口安心饭，睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，管得活，取得了很好的成绩，具体我们做了以下几方面的工作：

一、首先是领导思想重视，认识清楚工作。扎实把宿管工作当作学校的一次重要工作来抓，把宿管员当作一个教育工作者，学生管理者来看待，从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察，环环相扣，有力地保障了宿管工作的顺利开展。

二、从源头抓起，宿管员的“聘”“管”年年有新意，届届有提高。

过去我们也和多数学校一样，从教工家属选拔宿管员，因选择面窄，容易落入论资排辈的窠臼，工作积极性不高，难于管理。从20xx年起，我们顶住压力，发挥鲇鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗工人，参与竞聘，搞活了一塘水，带动了一班人，宿管员危机意识增强管理变得容易了，工作责任心得到了强化。

在管理上，过去选用后勤人员管理，限于工作能力和古今，经常吵吵闹闹，领导费心多，工作难推动。前两年，我们把宿管工作改为政教处主管，总务处和年级协管，从前勤抽调专人管理，工作大有起色，各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步，从宿管员中选拔责任心强，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式从“给我冲”变成了“跟我来”，由于管理者也是参与者，心贴得更近，联系更紧，各项工作抓得更实在，更细致，更完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。

三、自郭校长来后，抓卫生工作是我校一大特色，老师们戏称为“没钱吃饭，有钱洗面”，卫生工作是天天查周周抓，月月评比。

首先，每天早上宿管员要督学生室内卫生要打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，并在宣传栏公告，情况严重的一个电话到年级办，学生停课也要马上回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。其次，每天上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生，由宿管员全面细致地打扫一遍，学校管理人员作一次巡查纪录，下午再做一次保洁工作，或对卫生死角加以突击一下，再次，每周六抽出一到两节课，把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由相关处室进行检查评比，最后一关，每月或节假日放假，天上要扫，墙上抹，地下要洗，床上桌上要整理，卫生工作搞彻底，全体党委成员行政放子亲自检查、评比，结果与工资挂钩，几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得可以。

四、学生管理方面

第一，学校从领导到学生，都叫宿管员为某某老师，不叫某某师傅，把宿管员当老师看待，树立她们的威信，支持她们的工作，培养她们的责任心。每学期结合学校教育工作会议对她们进行培训，使她们敢管、能管。

第二，要求宿管员熟悉情况，对所管理的学生要全面了解，给制好住宿图，某栋住的是那个年级某层住的是那几个班，某班住那几个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个学生，每个学生对应的班主任电话、年级管理人员的电话，问题学生名单，位置都要心中有本帐，发现问题能按图索骥，纲举目张，马上能落实到人、到班。由于社会不良风气的腐蚀，留守学生比例大，问题学生不少，家庭疏于管教，社会上的一些不良风气，如抽烟、喝酒、抹牌、赌博、外出上网等现象在学生中时有发生，宿管员白天加强巡视，晚上逐室清理，学生会加强配合，每个年级学生会有宿管部，每栋楼有楼长，每层有层长，每室有室长，每班有安全委员、宿管委员，发现问题及时处理。凡宿管员报上来的严重违纪的，报一起重视一起，处理一起。

第三，大事积极管，小事不放松，每天早上督促学生起床，一到早操时间立即锁门，未出门的学生作迟到处理，由年级办或班主任来领取。白天严防异姓同学窜门，对请假回寝室的学生需挂班主任的批条，方能放进，对来访、送东西的家长、亲友进行登记，晚上对归寝情况及晚寝纪律进行督导。对学生突发疾病等情况及时协助处理，辛勤的耕耘，获得丰厚的回报，寝室员对学生的关心，也获得了学生和家长的支持、肯定。

五、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的支持、学生的配合和宿管员的努力下取得了很好的成绩，得到了学校比较一致的肯定。

第一，几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

第二，卫生工作一天也没松懈，学生宿舍天天干净、整洁。

第三，晚寝纪律较好，保证了学生充足的休息时间。

第四，宿管员与老师配合较好，楼栋之间既竞争，又协作，有一个健康向上的工作氛围。

第五，保障工作及时到位，水电、床安全隐患发现问题立即上报，专人负责及时处理，从未年皮推诱现象。

六、存在的问题。

第一，由于学生发展较快，从中师的400多人发展到现在的5000多人，学生人数20xx年间翻了10倍，住房设备没有翻10倍，学生住得比较挤，条件达不到现代办学要求。

第二，由于设备老化，用水用电负荷集中，人数多，加上外部条件的限制，发生故障在所难免，一但出问题，小事也能造成很大的不便，弄得管理人员精神高度紧张。

第三，宿管员待遇不高，与新劳动法的要求还有一定的距离，但是工作强度特别大，每天工作十几个小时，特别是有三栋楼，每栋只有一个宿管员，基本上只要不放月假，就一天接一天24小时连轴转，学校领导也很关心很同情，但问题只能一步步、慢慢解决。

第四，管理工作是一个踢皮球的过程，施加的力度越大，反弹也就越大，学生宿舍的问题反映到年级班主任，大多数能及时处理，有时，班主任不在校内或正在上课，沟通起来有难度，次数多了也厌烦。

第五，留守学生、问题学生、心理有毛病的学生，工作难做，既要严格管理，又要人性化处理，对一般宿管员来说确实难度太大，超出了她们能力范围。