资产管理部年终总结（精选3篇）
资产管理部年终总结 篇1
一、房产经营
1、截止6月25日，本月租出房产6510.62平方米，其中住宅5958.62平方米，办公用房552平方米，厂房13087.4。另有7家合同正在走程序，面积约3397.52平方米，其中办公用房1421.68平方米，住宅1975.84平方米。
2、截止6月25日，本月资产租赁收费1357451.41元。
3、对接浪潮公司优化房产经营功能。
4、已与区机关对接办公用房费用，市场监督管理局和应急管理局费用已交，农业农村局、行政审批局、人社局正在对接办公用房费用。
二、产权管理
1、同力地块与税务局协调中；
2、与融资部对接，邻里中心已解押，正在办理；
3、荷塘月色车位已办结，已拿到105本权证；
4、锦尚花城车位正在开票中；
5、大纵湖六甲地块过户完成；
6、朗达壹号院车位对接中；
7、尚海滩车位对接中。
三、酒店项目
格林东方酒店：已确定平面图纸，目前正在施工3至5层隔断工程。
四、工程维修
1、完成研创大厦智能化提升项目上网招标工作。
2、完成文化产业园路灯电缆更换安装项目限价工作。
3、完成高创园、文化产业园等项目消防维修工作立项请示。
4、完成研创大厦空调主机维修保养工作。
5、对已完成消防问题整改的智创园、高创园、研创大厦等项目检测单位进行检测招标。
6、完成研创大厦智能化提升项目招标工作。
资产管理部年终总结 篇2
一、年度业绩指标完成情况
截止到20xx年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、东北中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（20xx年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔借款仍划归我部门直管，并按照不良借款管理，该两笔借款本金分别为940万元和1100万元）。20xx年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。
年初分行下达的清收指标为20__万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良资产清收工作，截止到20xx年底，我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元，其中现金收回859.6（五色石520万元，东北中机36万元，埃默药业198万元，天辰105.38万元，天缘试剂0.22万元），以物抵债2420万元（昊源）。
目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（东北中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1190万元。另外东北中机已处置抵押物，该笔借款有望于近日现金收回。
目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成吸收存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。
二、工作过程简述
1、沈阳昊源房产开发公司不良借款是我行此前数额最大的一笔不良借款，且情况复杂，清收难度相当大。该笔借款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归沈阳市民族开发公司所有，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔借款抵押物的法律有效性存在严重缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。
我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理委员会研究决定，于20xx年6月向沈阳市中法提起诉讼，法院于20xx年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾项目房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款来源，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未承担保证责任，因此执行的难度巨大。
后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院终于同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括25套商品房、20套车库，总建筑面积共计5494.11平方米）抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也承担了较大压力）。在经我部门上报分行、总行，并得到批准后，同时根据沈阳市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额2420万元。
至此该笔不良借款终于得到解决，我行权益得到维护。
2、在20xx年我部门恢复组建前，沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道终于与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。
20xx年9月我行正式向沈阳市中级人院提起诉讼，沈阳市中法于20xx年末判决我行胜诉。今年2月19日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅（抵押物共四栋别墅）抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻挠该案的执行。后我部门采取了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合，借款人迫于压力终于在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款520万元，此笔不良借款被成功收回。
资产管理部年终总结 篇3
20xx年，我处将结合学校党政年度工作计划，积极完成推进各项重点工作，认真开展各项目招标采购工作，积极推进老校区资产处置和综合利用，进一步加强固定资产管理，为学校建设发展做出积极贡献，具体工作是：
一、认真做好政府采购项目招标和校内大宗物资采购作。
一是认真细致开展政府采购项目招标工作，严格按照国家《政府采购实施条例》开展各项采购活动，确保采购质量，和效益。二是积极进行校内各种大宗物资采购工作，全年共进行涉及新校区搬迁等各种招标采购71项，累计金额5237万元。保证采购质量，不断提高项目投资效益;保证学生搬迁进驻新校区后教学学习及生活服务设施及时到位，按时顺利完成了相关各项招标采购任务。
二是进一步加强有关人员对招标采购业务知识的学习和交流，不断提高工作水平。为进一步规范我校政府采购管理，提高干部职工业务能力和水平，11月11日下午，我校邀请省财政厅政府采购监督管理处副处长孙秀英来校举办政府采购业务专题培训会。孙秀英围绕《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国政府采购法实施条例》等法律法规，结合自身的工作实际和一些具体案例，作了生动形象的培训辅导。讲解深入浅出，对规范做好今后我校政府采购工作有很强的针对性和指导意义。全校科级以上干部、各单位负责政府采购的相关人员近150人参加了培训。
三是严格按照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》依法办事，制订出了《郑州铁路职业技术学院政府采购工作管理办法(试行)》，明确以下事项：
1、学校成立政府采购工作小组，由分管国有资产管理的学校领导任组长，学校办公室、财务处、监察处、审计处、国有资产管理处以及采购单位的负责人作为成员，全面负责学校政府采购的管理工作，研究审议政府采购工作中发生的紧急、特殊情况，协调解决政府采购工作中出现的不可预见问题，保障学校利益，对学校政府采购工作实施监督等。
2、对政府采购各种组织形式、采购方式流程、审批权限、验收报账等环节进行了明确规定，根据河南省政府集中采购目录采购资金限额标准要求，结合学校实际需求，进一步规范了我校各种采购行为。3、明确了采购单位和相关部门采购责任。
二、进一步加强学校固定资产管理，努力实现我校资产管理规范化。
一是全面完成固定资产清查工作，结合学校整体搬迁情况分阶段完成核查校属各单位资产，确保资产管理规范有序;在对我校固定资产进行全面清理和清查的基础上，发挥兼职资产管理队伍作用，开展资产管理知识培训;在集中处理报废后勤集团部分资产、个别院系部分资产的基础上，按照规定和程序进行全校报废资产处置工作。对学校部分固定资产处置残值进行公开询价，使资产处置公开透明，确保国有资产不流失。
二是完善各项资产管理制度，先后修订完善了《郑州铁路职业技术学院固定资产管理细则》、《郑州铁路职业技术学院国有资产管理办法》和《郑州铁路职业技术学院在用低值易耗品管理细则》，进一步规范了我校各项资产管理，为提高学校办学能力和水平奠定了基础。
三、办理核销我校康复校区地上建筑物等资产，完成了双方协议约定资产处置给郑州大学第三附属医院的相关工作。
根据省政府《会议纪要》(豫政阅〔20xx〕15号)精神，我校与郑州大学第三附属医院就康复校区建筑物等资产有偿转让事宜已达成协议。按《协议》要求我校将康复校区现有地上建筑物等资产18项、总建筑面积46044㎡、账面原值2186.0928万元资产有偿处置给郑州大学第三附属医院，郑州大学第三附属医院向我校支付补偿资金3.31646亿元。在学校各单位大力配合下，国资处主要做好以下工作：
(一)核销我校康复校区地上建筑物资产18座账面原值2186.0928万元、地上附属物资产4项账面原值116.8731万元。
(二)我校以上资产处置所得补偿资金3.31646亿元全额上缴国库。
(三)报废康复校区资产39项，账面原值126654.2元。
四、积极推进老校区综合利用和处置工作。
我校铁英街校区、永安街校区分别位于郑州市二七区铁英街23号、永安街36号，土地面积共计为61.57亩。建筑物主要有6座钢混结构教学楼与食堂、9栋砖混结构的学生宿舍楼及其它附属建筑用房及设施(详见附件1)，总建筑面积46440平方米。院内水、电、路、暖等基础设施完善，环境优美，且位于居民稠密地区，继续使用价值较高，不宜拆除重建，出租处置后适宜继续举办学校或其它社会公益事业单位。为尽快实现我校新校区建设整体规划，合理发挥利用老校区资源，加强学校内涵发展，减轻学校债务负担，根据《河南省省级行政事业单位国有资产对外有偿使用管理暂行办法》(豫政办【20xx】135号)规定，经上报财政厅审核批准，对铁英街校区、永安街校区所有资产对外有偿出租使用，并以公开招投标方式确定承租人。目前已按规定程序完成两个校区的资产评估工作，并且进入招标实施阶段。
五、努力强化服务意识、不断提高管理水平和加强党风廉政建设。
努力强化服务意识，提高管理水平，转变部门工作作风，进一步提高我处工作人员素质和工作效率，提高服务教学、科研的意识和能力;积极开展党风廉政教育和法规教育，落实党风廉政建设责任制，严格执行学校各项规章制度。
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