车间工作年度质量总结范文汇编3篇

2025-06-19 14:47 生产工作总结

车间工作年度质量总结范文(通用3篇)

车间工作年度质量总结范文 篇1

一、期末考试成绩分析

本次七(1)班语文成绩,从年级组来看,处于年级组中间水平。其中优生人数是9名,和其他各班相比较来看偏少。但不及格人数为8名,是五个班里面最多的。平均分为,年级组平均分为,低于年级组平均水平。所以七(1)班语文成绩拉低了整个年级组的水平。

二、试卷分析

本次试卷总共由四部分构成。第一部分为积累与运用;第二部分为现代文阅读,包括一篇课内阅读,一篇课外阅读;第三部分为文言文阅读,包括一篇与课内有关的文言对比阅读,一篇古诗词赏析;第四部分为作文。相较于往期考试,试卷结构有所变动,但在可控范围之内。就难易程度来说,试卷难易适中,但在以往基础上加大了课外内容。

三、存在问题及原因分析

结合本次试卷,我将近期在教育教学方面存在的问题及原因分析如下:

(一)教学方法方面

1.从试卷基础知识题目所反映出来的问题来看,学生基础知识掌握不系统、不牢固。究其原因,还是我在平时的教学中,过于自信,忽略基础知识的系统性、总结性梳理,没有在课堂中时刻贯穿基础知识的复习巩固,没有做到延伸拓展。

2.从现代文阅读来看,这一部分失分比较严重,优生的思维逻辑强一点失分率不高,但后进生答题方法和技巧训练有很大欠缺,遇到题目不知从何下手。究其原因,是我在平时的教学中忽略给学生踏实、清楚地讲解答题方法和技巧,没有针对某个答题方法和技巧点给同学们反复举例练习,有时只是就题答题,导致同学们部分题目没有任何的策略引领,部分题目将答题方法及技巧误用、混用。

3.从文言古诗词来看,这一部分主要是记忆的问题。因为七年级考试的古诗文和文言都是课内所学,所以,记忆背诵是关键。在这一部分中下等同学和后进生失分相当严重,这与我自身的教学方式有很大的关系。平时只管教,却忽略学生们真真实实掌握的情况,被学生虚假的、瞬间记忆所蒙骗,没有抓到实处。

4.从试卷作文来看,之前考试作文的问题还没有凸显,这次严重浮现,问题主要归结为:第一,学生抄不对题目;第二,标点符号方面一逗到底;第三,内容乱编,并且有抄阅读理解的现象;第四,明显的三段式作文,不点题。第五,书写太粗糙,不认识。

这与自己的阅历有关,自己就是新老师,自己也不是很清楚学生在作文中会出现什么问题,所以没有加以及时引导。平常只是粗浅地要求学生写够字数,写清楚事情,但忽略了作文语言应该优美、事件选材应该典型、心理描写应该丰富、文章布局更应该合理精巧,这种只注重数量而无视质量的作文教学方式,无形之中导致同学们在作文书写时应付了事、敷衍塞责。

(二)教学能力方面

从教学能力方面来说,由于刚刚迈入教师行列,教学能力欠佳,教学经验不足,对于学情也还在实践了解当中,所以教学中往往抓不住重点,难点更是困难,对待学生也难以把控,经常无从下手。对于学校的各种制度也不太了解,导致干事情匆匆忙忙,经常被动。从而导致学生辅导方面欠缺。对于学生的默写、背诵、周末作业等各项任务,没有做到持续性跟踪落实,导致学生养成得过且过的应付和侥幸心理。

四、后期改正措施

针对以上成绩分析及自我剖析,现将后期改正措施制定如下:

1.自主提升。经过一学期的教学,发现自己的专业知识还不够扎实,在教学中遇到的很多问题还是模棱两可,不能确定,具体表现为:第一,写作方面专业指导知识不够;第二,在文言句式,停顿等细节上表现出文言知识结构不明晰;第三,现代文阅读回答问题技巧不能够很好总结与传授;第四,语文基础素养不是很扎实,比如标点符号的讲解不能够落到实处。

2.虚心好学。要主动加强与各年级各位优秀教师交流学习,尤其学习我的两位指导师傅王金玉老师和徐永丽老师。学平金玉老师持之以恒的坚持精神和对各类知识点能刨根问底的钻研精神;向徐永丽老师学习对学生学情掌握得极其清楚明白的分析精神和对待教学工作一丝不苟、精益求精的务实精神;向其他各位老师老师学习在作文教学方面扎实有效的创新精神和学生管理方面不厌其烦的奉献精神。

3.爱心促学。刚上中学的学生新奇、活泼、好动。我将在接下来的时间里,结合学生的心理,无论是课堂还是课间,无论是教室还是宿舍,都将仔细地用心地关注他们的思想动态,生活动态,有针对性地帮助他们养成良好的学习习惯,生活习惯,尽快习惯和适应中学生活,中学学习。为今后的学习和生活打下良好的基础。

车间工作年度质量总结范文 篇2

转眼间XX年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好XX年的各项工作,现对XX年的工作总结如下:

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了XX年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

车间工作年度质量总结范文 篇3

20xx年在集团公司和省公司的正确领导下,分公司认真贯彻集团公司和省公司年初安全环保数质量工作会议的精神,以年度安全工作目标为主线,层层抓落实,围绕“我要安全”和“比学赶帮超”活动的开展树立全员安全意识。认真推行2+3+5和建立安全拍档活动在基层班组的开展,取得了较好的实际效果,夯实了安全基础工作,按照集团公司和省公司的统一安排。

我们建立了员工职业卫生档案并且对全公司611名符合职业病体检的员工进行了职业病体检。顺利迎接了集团公司的安全设备大检查,并取得了好评,同时从专家提出的意见中认真分析查找原因,积极改进,使安全工作的水平得到了提高。9月初对全市系统加油站进行了拉网式巡检,了解到偏、远、小站的安全现状并及时作出整改。

结合防盗抢工作,对资金及人员安全设施进行完善。并将检查过程中暴露出的各类隐患进行汇总,搜集相关资料上报省公司。按照“平安工地”活动的规范对新建及施工的加油站进行统一要求,实行平安工地的创建。向实现全年安全数质量工作目标又进一步。

落实责任、强化制度、以活动促管理,有效的提升了安全管理。

一是层层落实安全管理责任,

年初,按照年度工作计划签订了安全环保责任书923份,全员签订了《HSE承诺书》和《销售企业安全禁令》,计量管理人员还签订了《计量工作禁令》,做到了责任明确,形成了安全管理纵向到底,横向到边。用严格的考核机制来促使安全管理工作不缺位;

二是扎实开展好“三个活动”。

今年以来,公司按上级公司的要求,继续深化“我要安全”和认真开展“比学赶帮超”以及“2+3+5”和建立安全拍档的活动,并借6月安全生产月活动的契机,号召全员在活动中找不足,在不足中找原因,并及时改进,通过建立安全拍档来互促互进,形成了人人参与活动的氛围,有的油库和加油站还结合自身的实际,开展了行之有效的活动。如:白浪油库根据油库安全管理发展的需要,开展了“强化制度执行,创学习型油库”活动,使员工不仅在制度执行上有了深刻的认识,而且在业务技能上得到了较大地提高;

三是坚持定期工作,

加大安全检查考核力度。今年以来我们坚持以省公司《月度安全环保定期工作指导意见》为指导,以安全检查为手段,以月度考核为抓手,坚持领导干部安全包干联系点制度和领导干部参加班组活动制度,坚持定期检查和暗查相结合,这不仅进一步增强了全员的安全意识,而且也进一步强化了各级领导干部和安全管理人员的责任。

四是加强各类应急预案的完善和演练,

通过库站每月不少于一次的应急预案演练及讲评,员工应对突发事件的应变处理能力和自救能力得到加强。

五是认真做好HSE观察卡。

实施推进工作和油库储运工技能竞赛宣传和组织工作,成立了竞赛组织机构,制定了分公司初赛方案,并及时将省公司下发的储运工竞赛资料进行了分配,已经完成了对两座油库41名员工的初赛笔试与实操的考试工作,并选派4名员工参加省公司举办的储运工复赛。

六是认真做好隐患排查工作。

在搜集片区上报的第一手隐患资料的前提下,同时在安全检查过程中对上报隐患逐一进行现场考察,搜集文字及图片的资料,对于需要大量工作的严重问题,也整理形成报告上报给省公司、市公司。

规范操作,细心维护,确保设备完好率100%。

一、是坚持对设备“四定”管理,严格执行谁使用、谁保养维护的设备管理原则,将设备的管理和保养维护落实到班组,落实到岗位,并形成设备管理考核机制;

二、是坚持日查、周查和月查的老传统,把设备作为重点检查的内容之一,对检查出的问题要求及时进行整改,并形成问题通知单下发到受检单位,限时整改,坚决杜绝设备带病作业;

三、是在库站不折不扣的执行《湖北石油库站“八大件”设备管理规定》。接到省公司“八大件”管理通知后,及时下发到各油库和加油站,要求仔细学习,认真领会,严格执行,并及时下库站进行检查督导;

四、是积极组织发电机组操作人员进行操作证资格培训工作和安全管理人员的资格证培训工作,目前81名电工类特种操作资格证和121名安全资格证均已到位;

五、是完成了雷雨季节前油库、加油站防雷防静电的检测工作;并成立了夏防工作组织机构;冬季来临之际,针对冬季工作的特点成立了冬防工作小组,加强冬日“防冻、防凝、防火、防爆、防滑、防静电、防中毒”的工作力度,预防安全事故的发生;

六、是加大了施工环节的安全监管力度,对施工方人员坚持安全培训教育考试不合格不进场;施工安全协议不签订不进场;不进行施工危害分析和编制防范措施不进场的“三不进场施工”原则,进而为创建“平安工地”奠定基础。七是完善加油站安全设施,保证资金及人员的安全,全面落实防盗抢工作。市公司为全市加油站的油罐计量口配备了防盗锁,防止油品从计量口被偷盗,增加了油站的财产安全系数。

严把“两关”,确保油品数质量。

质量事故曝光后,我们立即组织库站相关人员进行学习举一反三,特别是6月13日省公司召开安全数质量会议后,我们立即传达会议精神,加大对油品“两关”的监督检查力度:

一、是把好油品入库关,坚持按规定办事,坚持先化验合格后再收卸,严密监控外采油品,不能做的项目送到省公司指定的质检室化验;上半年共送检5批次,全部合格;同时要求两座油库收卸油品时要做到颗粒归仓;

二、是严把出库关,按规定要求油库每日对各品种出库前三车进行检测,特别是加大了对乙醇汽油的检测力度,责成驻库计量员进行监督;

三、是精心组织完成了油库加油站国三汽油置换前的清罐作业工作,安全的对101座加油站343个油罐和白浪油库4个汽油罐的清洗作业;

四、是组成专班对于513把加油枪进行了自校,确保了加油枪损耗的合理性;

五、是完成了省质量技术监督局30%强制油样的取样送检工作,油库加油站完成了油品的季度抽检工作,所抽油品均无质量问题。

六、是按照省公司下发的《湖北石油分公司计量工作禁令》要求,杜绝无上上岗以及在岗不按规程操作的情况发生,保证计量的结果真实有效,为公司日常管理把关。

认真开展职业卫生防治工作,保证职工在从业过程中的健康状况。

根据集团公司、省公司统一部署,xx公司认真开展了职业卫生相关工作:一是成立了职业卫生工作领导小组,建立了职业卫生的工作方案,按要求还建立了职业卫生档案、职业健康监护档案及职业健康教育档案;二是组织全市系统符合职业病体检的员工进行了专项职业病身体检查。截止11月初已全部体检完毕;三是组织了相关人员到省公司接受培训,同时要

求各油库、加油站也相应建立职业病工作小组;强化承运商的管理,使之在规范安全中不断提升;与全省其他地市州公司一样,担任成品油配送业务;的基础;认真迎检、扎实整改、以检查为安全的反射镜;使我们了解到一些新的不足,也将更加大对安全工作的;工作中存在的不足;一是安全管理有待进一步加强;二是定期工作制度的落实还不够,片区计质量监督员转;三是在台帐记录上

求各油库、加油站也相应建立职业病工作小组。公司下一步将选派人员到卫生部门进行职业卫生培训,进而更好的指导全市系统职业卫生工作。

与全省其他地市州公司一样,担任成品油配送业务的两家承运商是由原市公司的车队改制而来,由于历史原因和xx地区网点分布特点,承运商一直是困扰油品配送的瓶颈,几年来,公司在不断探索下,汲取一些经验:

一、是严把油罐车准入关。油品运输风险高,技术要求严,公司首先在配送车辆设备和人员资质方面严格把关,坚决按省公司要求,不断要求对承运的油罐车进行升级更新,严格按规定淘汰旧车。并按省公司下发的《油品承运车辆技术标准》22条对照检查,此外,还增加罐车安全备用用具检查内容,要求罐车配置灭火器、石棉被、静电拖地带,另配三角挡轮枕木应急照明灯具等。

二、是建立安全检查、定期安全教育制度。公司安全部门会同油库不定时对配送车辆进行安全检查,对发现不符合要求的车辆分别视情况给与立即整改、限期整改、罚款、停运等处罚。公司每季度召开一次承运商安全管理座谈会,利用会议的机会学习事故通报,学习上级有关管理规定等,全方位提高承运商的安全意识。自觉接受安全职能部门、油库和加油站的安全监督,改善服务。

三、是建立了对承运车辆的考核机。有效的约束是管理的基础。建立对承运车辆的考核机制是必须手段。油库与加油站建立了对车辆的打分考评方式,利用每季度召开的承运商安全座谈会,将打分排名情况进行公开通报,对排名靠后的`两车进行停运数日的处罚,以此激励车主改善经营。

四、是抓住典型严惩配送车辆违规行为。对于出现盗油和不按规定坚守装卸作业现场的配送车辆进行处罚,起到了较好的警示作用,也取得了明显的效果。

认真迎检、扎实整改、以检查为安全的反射镜。

20xx年以来,安全数质量方面共迎接集团公司以及省公司检查多次,在检查过程中多位领导及专家发现了在安全工作中的不足,提出了许多整改意见,xx公司也根据这些良方针对自己公司的具体情况进行了整改。

由于思维惯性以及遇事的处理方法不同,自己内部往往没办法将自身存在的问题一一查出,或是没办法找到最合适的解决方法,但是通过上级领导及其他兄弟单位的检查帮助,使我们不断发现新的问题和办法,将公司总的安全工作水平不断推向高一阶台阶。再者,xx公司在8月底完成了对全市87座加油站的安全设备数质量大检查。

由公司HSE领导小组决定、市公司安全数质量部主办,从公司抽出专家组成检查小组对系统内的加油站从安全、数质量以及设备三个方面进行逐一排查。对照省公司检查规范,全面的指导加油站工作、反馈并要求在定期内整改到位,保证了安全工作的基本执行。此次检查将一些偏远小站也列入其中,

使我们了解到一些新的不足,也将更加大对安全工作的执行力度和范围。

工作中存在的不足

一、是安全管理有待进一步加强。“三基”工作需进一步夯实,个别片区在安全管理工作上比较粗放,执行力还不够,安全管理工作做的还不细;

二、是定期工作制度的落实还不够,片区计质量监督员转变为安全管理员还没有到位;少数加油站设备管理还不精细,预案演练缺乏实战性;

三、是在台帐记录上,个别加油站存在不实的现象,做了事但记录痕迹却没有留下。

明年的计划

20xx年,我公司将继续贯彻省公司的安全工作精神,继续开展“我要安全”及“比学赶帮超”活动、加大“2+3+5”以及安全排挡在日常生活中的开展力度、认真执行职业卫生的进行;加强设备管理、安全工作的执行力度以及对施工现场的安全监管力度、将隐患整改到位;严把油品数质量关,保证在数量上不缺失、质量上不出问题。除了完成这些基本工作之外,配合省公司完成年度不定期的工作任务,将石油的安全工作更推进一步。

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