绩效考评情况通报（精选3篇）
绩效考评情况通报 篇1
各镇乡党委(街道党工委)、人民政府(街道办事处)，县委各部委，县直各部门，县直各事业单位：
20xx年9月21日，由县作风办牵头，县纪委、县公安局、县委督查室、县电视台组成联合督查组，对部分茶楼进行检查，主要就我县干部职工在上班时间的作风进行一次督查，联合督查组分两个组在当天下午的2：30-3：30分钟对梓潼城区和江北城区的部分茶楼进行了突击检查，并跟踪录像，查实县计生委个别领导和干部、县生殖健康中心部分干部职工在新蓓茶楼打牌，柏果小学副校长、支部书记任治东在玉茗春天茶楼喝茶，在社会上造成了不良影响。
去年是作风建设年，县委、县政府三令五申，严禁干部职工在上班时间到茶楼等娱乐场所娱乐，县计生委、县生殖健康中心部分干部职工、柏果小学副校长、支部书记任治东置县委、县政府的规定于不顾，在上班时间到茶楼打牌、喝茶，影响很坏，为严肃纪律，报经县委会研究同意，决定对县计生委、县生殖健康中心，柏果小学副校长、支部书记任治东在全县范围内通报批评，并责成县计生委、县生殖健康中心向县委、县政府写出书面检讨，任治东向县教委写出书面检讨，并根据机关内部规定予以处理。各单位接此通报后，要及时组织干部职工认真学习，从中吸取教训，警钟长鸣。县纪委、监察局再次重申：一是要加强组织领导，增强责任意识。各级党政组织要按照县委、县政府有关作风建设的安排部署，不继强化组织领导，健全工作机制，完善规章制度，强化监督管理，扎实推进作风建设。领导干部要亲历亲为，坚持从我做起，从小事做起，从现在做起，自觉带头学习，带头查找问题，带头制定和落实整改措施，带头联系基层和群众，切实以领导干部的表率作用带动作风建设年活动的深入开展，以领导干部的作风转变促进广大党员干部的作风转变。二是要加强干部管理，增强务实意识。各镇乡、各部门、各单位要不断强化内部管理，严格教育、严格管理、严格监督，严格出勤公示制度、请销假审批制度和外出公示制度。要围绕提高机关工作效能，树立良好机关形象，增进团结交流等方面建立健全机关作风建设长效机制。全面推行首问负责制、限时办结制、过错追究制等制度，不断强化机关效能建设，促进机关作风转变。三是要加强监督检查，增强效能意识。县纪委、监察局要建立健全督查制度、重点问题跟踪督查和定期督查通报制度，进一步严明工作纪律，采取定期与不定期相结合的方式对各镇乡、各单位作风建设情况进行跟踪督查，对上下班迟到早退、工作期间串岗溜号、上网聊天、网络游戏、打牌喝酒以及群众反映强烈、工作落实不力、不遵守单位管理制度的工作人员进行公开曝光，并按有关规定从严处理，对督查中尚未落实的问题，要坚持一抓到底，决不放过，确保作风建设年活动取得实效，不走过场。同时，要不断拓展机关作风整顿成果，及时总结推广各镇乡、各部门作风整顿的好经验、好做法，树立一批先进典型，以榜样的力量带动全县机关作风建设，确保党员干部在作风建设上有新提高。
中共潼南县纪委
潼南县监察局
20xx年1月19日
绩效考评情况通报 篇2
市委、市政府高度重视，周密部署，统一安排，精心组织，确保了专项行动的稳步有序推进。现将具体情况报告如下：
一、工作进展情况
(一)领导重视，周密部署，确保专项行动扎实推进。为保证专项行动起好步、开好头，扎实推进，务求实效。一是召开动员大会。2月22日，召开专项行动动员会议，要求各相关单位要突出工作重点、综合施治，着力在聚焦突出问题、强化制度执行、严肃问题追究和确保常态长效上做足功夫，推动专项行动落地生根。我市动员大会后，各级各部门立即召开了本单位、本部门动员大会，对各项工作进行了具体安排部署，专项行动全面深入开展。二是研究制定方案。按照省委、市委开展专项行动工作部署，结合实际，明确了总体要求、主要任务、责任分工、时间步骤和保障措施。全市各级各部门也根据自身特点，制定了相应的细化工作方案，同时，各牵头单位根据市各对口单位的细案进行逐项梳理、比对，正在进行补充、修改和完善本单位细案，确保专项行动高标准谋划、高站位起步、高质量推进。三是建立组织机构。为确保专项行动各项工作都有人抓、有人管，市委、市政府成立了专项行动领导小组，各牵头单位和责任单位主要负责同志为成员。领导小组下设办公室，主要处理领导小组日常事务。各级各部门均建立了由单位主要负责人任组长的领导小组，全面负责本部门、本单位专项行动的组织领导。四是强化人员及硬件建设。领导小组办公室专门从纪委监察局机关和市直相关职能部门抽调业务素质高、工作能力强的7名人员充实到领导小组办公室，确保了领导小组办公室各项工作的正常运转。同时，将市纪委会议室改设为办公室，集中办公，并统一配置电脑、打印机、文件柜等必备的办公设备，为确保活动有序开展，打下了良好的硬件基础。
(二)逐项梳理，突出重点，确保专项行动取得实效。市委、市政府要求，各相关单位和部门要坚持问题导向，逐项列出问题清单，剖析问题原因，对能够立即解决的，立即解决，对久治不愈的顽疾，合理安排，统筹推进。
(三)多措并举，提高实效，确保专项行动规范运转。开展专项行动的目的就是聚焦普遍性问题，逐一清理整治，解决主体责任缺失、纪律松弛、怠政懒政等制约，解决这些问题必须多措并举，多管齐下。具体做法是四到位：一是督导检查到位。为确保对全市各级各部门行动开展情况进行深入的督导检查，成立了四个督导组，组长均由市纪委担任，明确了督导职责、督导内容、督导方式及相关要求。通过听取汇报、座谈了解、查阅资料、实地查看、回访群众等方式，掌握各牵头单位、责任单位工作进展的第一首资料。同时，每周将督导情况、发现的问题、工作意见和建议以及下周工作计划以周报表形式上报专项行动领导小组办公室，领导小组办公室汇总后，上报市领导小组主要领导，对发现的问题及时研究解决。二是群众参与到位。目前，以市委办公室牵头，正在积极聘请50名人大代表和50名政协委员作为社会监督员，将通过问卷调查、召开座谈会等形式，广泛征求意见建议，根据群众反映的问题，确定工作主攻方向。同时，畅通群众参与渠道，进一步发挥纪检监察网站等现有渠道的作用，向群众通报工作情况，接受群众意见建议，增加工作的透明度，以群众的评价检验我们工作的效果。三、协调配合到位。领导小组办公室主动出击，积极与市机关作风领导小组办公室沟通联系，共同对全市各部门、各单位出现的懒政怠政、不作为、乱作为等问题进行摸底检查，利用一周时间，通过明察暗访、个别座谈等形式，先后对我市118个部门单位的机关作风建设活动进行了督导检查，取得了良好效果。四是舆论宣传到位。通过报刊、电视、广播、网络等新闻媒体，对动员大会、调度会召开情况，各项工作进展情况开展广泛深入的宣传，争取社会各界和广大群众的积极支持和广泛参与。通过深入细致的宣传活动，进一步在全社会弘扬正气、鼓舞士气、积聚人气，的浓厚氛围。
年月日
绩效考评情况通报 篇3
各镇卫生院：
根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》，我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室，各股室根据工作实际，制定考核细则，认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下：
一、考核结果
经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为“优秀”，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分)，确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参与绩效工资分配;南宽坪、黄龙、二峪河3所卫生院得分在60~80分之间(不包括80分)，确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参与绩效工资分配(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反馈)。具体结果见附表。
二、存在问题
(一)医疗服务不能满足群众需求。存在服务不规范、不到位问题，医疗文书不健全，卫生院管理问题较多，医疗安全隐患极大。对于存在的问题个别院长认识不足，不管不问，不认真研究解决;对于客观存在的一些困难，如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床使用的部分药品短缺等问题，不耐心向群众解释而是生硬地推诿，群众意见很大，不断引起群众投诉，给卫生系统和单位造成了不良影响。
(二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能及时完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。
(三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位，村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册，个别卫生院报账不及时;卫生局今年下发的《山阳县乡镇卫生院财务管理办法》很多卫生院没有很好学习并严格执行，不按月及时进账等。
(四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格，住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理，目录外用药现象依然存在。
(五)药品“三统一”政策执行仍然不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深，执行不力，大多数医务人员对《国家基本药物临床应用指南》学习不够，未能够做到合理用药。本季度药品“三统一”考核根据7-8月统配采购率和基本药物临床使用率计算，不少卫生院两个率仍然很低，得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣，特别是还有四所卫生院竟然得0分，问题比较严重，他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。
三、整改要求
(一)提高认识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作认识，当前卫生院职工积极性不高，工作存在这样那样的问题，其核心就是绩效管理问题，也是院长的管理水平和能力问题。卫生局要求加强绩效管理，制定了管理办法并专门安排了培训，而很多院长仍然不够重视，也不潜心研究。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池，在此提出表扬。从本季度考核情况看，局个别股室也没有很好运用这一有效办法，考核细则仍然不细，考核随意性大，考核结果反馈不认真，因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高认识，转变观念，切实利用这一手段，管理好卫生院，为人民群众服好务，迎接市县年终各项工作检查。
(二)加强整改。各镇卫生院要认真分析自身存在的不足，积极完善，扬长补短。对于被扣分的项目积极与相关股室一起分析问题的症结所在，争取在下一季度取得好成绩。同时，要认真研究卫生院内部职工的绩效考核，形成一盘棋，促进单位绩效提升。各镇卫生院要认真对照《陕西省乡镇卫生院规范化建设验收标准》扎实做好卫生院的各项工作，切实提高卫生院的服务意识、服务能力和服务水平，办人民满意卫生。
x年xx月xx日
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